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AI導入の失敗パターン10選。

SaaS事業 CTO 5.5年の現場知見で、つまずきを未然に潰す。

中小企業のAI導入で起きやすい10のつまずきを「病名」として整理し、1パターン1ページで現場の症状・根本原因・打ち手をまとめた資料です。
読むと自社が当てはまりそうなパターンと、つまずきを避けるための3つの原則がわかります。

失敗の典型
10パターン
回避の原則
3つ
ページ
18p
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AI導入の失敗パターン10選の表紙
For you

こんな方におすすめ

  • AIを導入したが社内に広がらない経営者・DX推進担当
  • セキュリティの議論で止まっている情シス・管理部門
  • 何から手をつけるか分からない、これから始める方
What you get

この資料でわかること

  1. 01

    10の典型パターン

    ツールから入る、PoCで止まるなど、中小企業で起きやすい10のつまずきを病名で整理。

  2. 02

    現場の症状と原因

    各パターンで現場に出る症状と、なぜそうなるのかという根本原因を1ページずつ対で示す。

  3. 03

    パターン別の打ち手

    業務の棚卸しを先にする、PoCの段階でKPIと運用責任者を決めるなど、具体的な打ち手。

  4. 04

    回避の3原則

    業務からツールの順で選ぶ、設計・実装・運用を分けない、外部の伴走者を持つ、の3つ。

Inside

中身の一部

AI導入の失敗パターン10選の 7 ページ目(パターン03「経営層と現場の温度差」病)
p.7パターン03「経営層と現場の温度差」病
AI導入の失敗パターン10選の 9 ページ目(パターン05「研修で終わる」病)
p.9パターン05「研修で終わる」病
Contents

目次

  1. 「ツールから入る」病
  2. 「PoCから本番に進めない」病
  3. 「経営層と現場の温度差」病
  4. 「セキュリティで止まる」病
  5. 「研修で終わる」病
  6. 「業務変革なきAI化」病
  7. 「データなきAI」病
  8. 「単発導入」病
  9. 「外注丸投げ」病
  10. 「成果見えない」病
  11. 失敗を回避する3つの原則
Supervisor

この資料の監修

代表 梶野尊弘の写真
梶野 尊弘

株式会社Opsfield 代表 / AI戦略顧問・Fractional CTO
DX/AX SaaSに10年・CTO 5.5年・グッドデザイン賞2023

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AI導入の失敗パターン10選

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