Opsfield
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AX 12ヶ月ロードマップの描き方。
ツールから入らない、経営と現場をつなぐAX計画。
ツールから入らず、業務起点でAXの12ヶ月計画を描くための資料です。
10問の自己診断で現在地を確かめたうえで、4ステップで優先順位をつけ、入口・実装・拡大の3ステージと四半期ごとのKPIに落とし込めます。
- セルフ診断
- 10問
- 描く手順
- 4ステップ
- 12ヶ月設計
- 3ステージ
- ページ
- 13p
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For you
こんな方におすすめ
- AX方針はあるが12ヶ月の計画がない経営者・役員
- 施策が思いつきベースで散らかるDX推進責任者
- KPIで進捗を測り、経営に説明できる計画にしたい経営企画
What you get
この資料でわかること
- 01
AX計画の現在地
10問・20点満点で採点し、点数に応じて次に取り組むことの目安が分かる。
- 02
描く4ステップ
業務棚卸し→優先順位付け→12ヶ月計画→KPI設計の順で、業務起点で並べる。
- 03
12ヶ月の3ステージ
入口・実装・拡大の3段階で広げる。
四半期ごとの重点とKPIの記入例つき。 - 04
経営と現場をつなぐKPI
量・質・経営の3指標で、現場の「時間が減った」を経営の「利益が増えた」につなぐ。
Inside
中身の一部
Contents
目次
- なぜAXは「ツール先行」で失敗するのか
- ロードマップ・レディネス 10問診断
- ロードマップを描く4ステップ
- 12ヶ月を3ステージで設計する
- 経営と現場をつなぐKPIの置き方
Supervisor
この資料の監修
梶野 尊弘
株式会社Opsfield 代表 ／ AI戦略顧問・Fractional CTO
DX/AX SaaSに10年・CTO 5.5年・グッドデザイン賞2023
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AX 12ヶ月ロードマップの描き方
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